内画圣诞球@百度为什么铁了心要做电商？
新闻中心 加入时间：2015-11-06 11:48:28 访问量：1147
内画圣诞球
@百度为什么铁了心要做电商？
Z近，京东和阿里巴巴在双十一那边相互厮杀，而百度的在线购物平台“百度MALL”悄然上线，不过，这次发布显得非常低调，并未在媒体中引起多大的轰动。
或许是因为此前携程与去哪儿合并赚足了眼球，百度被媒体誉为此次合并的“Z大赢家”，交易完成后，百度将由此占据中国在线旅游市场核心的战略地位，完成百度整体O2O战略的重大布局。
当然，百度这次保持低调可能还有其他方面的考量。之前两次电商之路均以失败告终，2003年和2010年百度分别推出C2C和B2C业务，但遗憾的是，后来两次都以关闭相关业务而结束。
百度凭技术起家，其创始人李彦宏对技术的膜拜无以复加，多年来一直深耕技术这块，虽然之前也曾试水电商，但是总是败下阵来，媒体就曾怀疑百度是否拥有电商基因，这次再次试水，也有疑惑，是不是只打雷不下雨？
一直以来，百度在电商之路上越挫越勇，仍不死心，为何？
1、转型需要
百度董事长兼CEO李彦宏Z近就谈到，互联网+来临的时候，所有产业的游戏规则都变了，当互联网+的时候，所有行业都需要转型，百度也不例外。
今年，百度进行了第三次转型，这次转型百度提出要从连接人与信息变成连接人与服务。之前当你对某一部电影感兴趣，输入的电影名字获得的是电影的介绍或者是宣传片，或者是它的周边的电影院什么时候放映，但是现在搜索一部电影的名字或者搜索一个电影院，不仅可以告诉你周边离你Z近的电影院是什么，而且它允许你直接购买电影票，打开座位图，明确显示哪些座位售出哪些是空的，你勾选空的座位就可以直接下单买，到放映的时间前往观看就可以了。这是一个很大的转变，从信息到服务。
信息与服务的差别在于，自媒体时代，人人都是信息的生产者，因而百度无需为信息而担忧，而互联网+时代，人人却无法成为服务的提供者，反而人人都需要服务，巨大的需求和匮乏的市场，注定这里有一场混战。虽然百度能够连接到其他商家，但这终非长久之计，因此，电商就成了百度的众多选择中一个上佳的选择。
2、对手步步紧逼
近年来，国内互联网行业风云变幻，百度虽历经风雨，一度成为国内Z大的互联网企业，却也没能顶住压力逆风而上，从市值上看，百度已经被阿里巴巴和腾讯远远超越，业务也多有重合，而身后类似京东、小米等互联网企业也是步步紧逼，一步步蚕食百度的业务，使得百度不得不弯道超车，以求突围。
百度Z大的对手阿里巴巴，已经成为了中国市值Z大的互联网企业， 百度和阿里的商业模式类似，业务有许多重合的地方，比如说ID、地图、搜索、旅游、视频等都存在重合，阿里上市后，更是四处撒网，重点布局，进一步拓展了市场，巩固了原有的战线，使得百度在许多地方难有作为。
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