内画圣诞球@从日赚三亿到裁员降薪，中移动怎么了
往事说多了都是泪
在以前，中国移动是Z佳雇主，也是名校毕业生心向往之的圣地，如果到了穷乡僻壤乡里弄堂，谁家要是有人在当地中国移动公司工作，那一定是蓬荜生辉、光宗耀祖，乡亲故旧都会高看一眼。
即便在中国移动内部，上上下下也是牛气冲天，以身在“正德”之城而自豪，当年中国电信分家时，因为一念之差而没有选择去看起来发展前景并不明朗的老电信人更是经常在各种场合顿足捶胸后悔不已。在很多中国电信老员工看来，中国移动只是走了狗屎运，那些有幸去了中国移动的人，更是当年岗位竞争于自己手中的败将。不过，这些年，中国移动的员工数量膨胀很大，员工素质也提高很快，得益于大量的高素质人才培养与引进。
从什么时候开始，中国移动就开始走下坡路了呢？在很多人的记忆力，那应该是在李某总出事前后，中国的3G业务上马之时。
一是原来的灵活经营遭遇了大企业病，使得内部管理流程出现了很多隐患，造成运转越来越慢，问题越出越多；
二是独自扛起国产3G大旗让上上下下的士气深受打击，特别是600亿为竞争对手买单的“养狼”战术更让很多基层看不懂也不理解，TD产业投资巨大回报却很小等于是自残；
三是随着移动互联网的兴起，中国移动也走出了黄金时代，逐渐遭遇了中国电信等固网运营商在流量上遇到的哑管道难题，而后来的微信等OTT业务的兴起，提前让很多中国移动信心苦苦开发依赖KPI托举着的创新业务轰然到底。
为中国移动走下神坛釜底抽薪压上Z后一根稻草的，自然是某资委，五年持续降薪的命令和执行彻底让中国移动开始丧失Z强大的凝聚力。而就在五年降薪即将到期之时，又赶上了国企限薪的Z新指示，可谓屋漏偏逢连阴雨。

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